Spoločnosť Ford Motor Company oznámila niekoľko reštrukturalizačných opatrení, ktoré vykoná v rámci plánu revitalizácie. Dotýkať sa budú zamestnancov, dodávateľov a dealerov.
Spolu so skôr prijatými opatreniami by mali viesť k vzrastu ročného prevádzkového zisku na 7 miliárd dolárov. Znehodnotenie akcií a náklady na zamestnancov a iné položky v rámci reštrukturalizácie sa vyšplhajú na čiastku 4,1 miliardy dolárov. Toto oznámenie je pokračovaním krokov, ktoré spoločnosť podnikla v priebehu niekoľkých minulých mesiacov a podnikne aj v budúcnosti so zámerom reštrukturalizovať svoju činnosť.
Súčasťou plánu sú nasledujúce opatrenia:
Nové výrobky: od teraz do polovice desaťročia na trh v USA uvedie Ford každoročne 20 nových alebo inovovaných výrobkov.
Výrobné kapacity: do polovice desaťročia bude výrobná kapacita severoamerických tovární znížená o cca 1 milión automobilov s cieľom prispôsobiť kapacitu výroby podmienkam na trhu.
Zamestnanci odmeňovaní hodinovou mzdou: v súčasnosti sa vypracovávajú plány na preradenie čo najväčšieho počtu zamestnancov výrobných závodov. Opatrenie sa v Severnej Amerike dotkne približne 12 tisíc zamestnancov odmeňovaných hodinovou mzdou.
Zamestnanci v hlavnom pracovnom pomere: v dôsledku minuloročného programu dobrovoľného odchodu zamestnancov odmeňovaných mesačnou mzdou a ďalších opatrení sa vo FMC v Severnej Amerike znížil počet pracovných síl o 3 500 osôb. Cieľom je zníženie o ďalších 1 500 zamestnancov odmeňovaných mesačnou mzdou. Celkové zníženie by tak malo dosiahnuť 5 tisíc osôb. V prípade nutnosti bude uplatnený program nedobrovoľného odchodu zamestnancov.
Zamestnanci celosvetovo: kombinované opatrenia, ktoré sa uplatňujú v celosvetovej sieti spoločnosti Ford od januára 2001, sa dotknú, alebo už dotkli, celkom 35 000 zamestnancov. Z toho 21 500 zamestnancov severoamerických podnikov a 13 500 zamestnancov v ostatných častiach sveta.
Materiálové náklady: v spolupráci so severoamerickými dodávateľmi bol zavedený plán zníženia materiálových nákladov. V prvom roku budú navrhnuté nákladové úspory rozdelené, pričom spoločnosť Ford získa 65% a dodávatelia 35% dosiahnutých úspor. Budú vypracované systémy, ktoré prispejú k ďalšiemu zdokonaleniu produkcie Fordu a zvýšeniu celkovej kvality jeho výrobkov. Tento program by mal – spolu s ďalšími akciami - do polovice desaťročia priniesť zvyšovanie ročného zisku pred zdanením o 3 miliardy dolárov.
Zastavenie výroby málo ziskových modelov: v tomto roku v USA zastavia výrobu Mercury Cougar, Mercury Villager, Lincoln Continental a Ford Escort.
Opatrenia mimo Severnej Ameriky: plány revitalizácie činností priamo súvisiacich s automobilmi na území mimo USA zahŕňajú ďalšie uplatňovanie Európskej transformačnej stratégie na starom kontinente, stratégie Premier Automotive Group, zásady návratu k profitu v Južnej Amerike a upravenej stratégie Ford Financial.
Odpredaj: spoločnosť Ford pokračuje v predaji vedľajších aktivít. Realizácia týchto opatrení by do konca roku 2002 mala priniesť približne 1 miliardu dolárov.
Výnosy akcií: ročné výnosy na akciu budú znížené zo 60 na 40 centov.
Vo výrobných závodoch budú v nasledujúcich niekoľkých rokoch uplatnené nasledujúce opatrenia:
Uzavretie piatich závodov: montážneho závodu v Edisone, továrne na výrobu nákladných automobilov v Ontariu, montážneho závodu v St. Louis, zlievárne hliníku v Clevelande a továrne Vulcan.
Pre dva výrobne závody neboli určené nové výrobky – ide o závod v Ohiu a Cuautitlane.
Pokračovanie činnosti vedúcej k predaju prevádzky vo Woodhavene.
Výrazné zníženie objemu pracovných síl a obmedzenie počtu smien v jedenástich závodoch.
Zníženie rýchlosti výrobnej linky a zmeny prevádzkových štruktúr v deviatich továrňach.