Nová organizačná štruktúra je rozdelená do štyroch obchodných jednotiek:

Popredajný servis bude organizovaný ako obchodná jednotka a bude hrať v rámci novej organizácie dôležitú úlohu, vypovedajúcu o význame, aký Fiat Auto prisudzuje tejto oblasti. Finančné výsledky získané z tejto činnosti budú mať pozitívny dopad na všetky štyri obchodné jednotky.

Hlavnými cieľmi reorganizácie sú: rozvoj značiek spoločnosti, zvýšenie predaja a zvýšenie popredajných aktivít, konsolidácia medzinárodných aktivít a rast v oblasti finančných služieb.

Hlavným cieľom tejto novej organizačnej štruktúry bude pozdvihnúť špecifickosť značiek spoločnosti, ktoré pre Fiat Auto predstavujú významné dedičstvo.

Značka „Fiat“ bude i naďalej s vysoko inovačnými produktami určená širokej verejnosti. Lancia upevní svoju pozíciu elitnej a exkluzívnej značky. Alfa Romeo posiľní svoje miesto v prvej línii značiek štýlových športových automobilov prostredníctvom zvýšenia objemu predaja a vstupu na nové trhy.

Každá obchodná jednotka bude plne zodpovedná za svoje prevádzkové a finančné výsledky. Bude mať individuálne riadenie výroby, marketing, predaj a manažment kvality a personálnych zdrojov.

Táto nová organizácia má zefektívniť procesy rozhodovania a zdôrazniť spokojnosť zákazníka, čo zostáva hlavným cieľom spoločnosti Fiat Auto.

Tradičné funkcie zamestnancov a funkcie potrebné k zaisteniu spolupráce v rámci obchodnej jednotky budú zachované na centrálnej úrovni. Zodpovednosť za aktivity spojené s kooperáciou s General Motors prevezme rovnako centrálne oddelenie, pokiaľ obchodné jednotky budú zodpovedné za prevádzkové aktivity.