Spoločnosť SDC, ktorá od českej vlády získala 91,61% akcií Tatry, si ponecháva kontrolný majoritný balík 51% akcií a súhlasila s predajom zostávajúceho 40,61% podielu spoločnosti Terex Corporation, strategickému akcionárovi SDC. Ostávajúce akcie Tatry, teda asi 8%, sú v držaní verejnosti. Terex takisto asistuje pri financovaní akvizície SDC rovnako ako pri zaistení zdrojov pracovného kapitálu pre Tatru.
Roland Adams, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ SDC, uviedol: „Fakt, že SDC získala Tatru, je obrovskou výhrou ako pre SDC tak aj pre Tatru. V súlade s našim firemným záväzkom získavať v oblasti strednej a východnej Európy dobre zavedené priemyselné podniky možno považovať Tatru za prvú takúto akvizíciu našej spoločnosti. A s Terexom, ako našim strategickým akcionárom, sme mohli dokázať odôvodnenosť nášho plánu získať Tatru. Veríme, že táto akvizícia podporí stratégiu SDC pozdvihnúť a rozvinúť dobré spoločnosti z regiónu strednej a východnej Európy.“
SDC a Tatra plánujú využiť rozsiahlu globálnu sieť Terexu k distribúcii vozidiel Tatra. Terex vlastní celosvetovú sieť dealerov vo viac ako 60 krajinách sveta. SDC a Tatra takisto očakávajú uvedenie výrobkov firmy Terex v krajinách, kde je Tatra už zavedeným dodávateľom, ako je tomu napríklad v Rusku, Indii a Číne.
Fil Filipov, výkonný viceprezident pre reštrukturalizačné investície a strategické fúzie a akvizície spoločnosti Terex, povedal: „Tatra poskytne Terexu širokú distribučnú sieť pre produkty Terexu. Terex naopak dá Tatre príležitosť vyrábať značné množstvo komponentov pre výrobky Terexu v zaujímavej cene a kvalite.“
Český kabinet schválil predaj Tatry spoločnosti SDC v októbri 2001. Valná hromada akcionárov Tatry následne zvolila nové predstavenstvo a dozornú radu spoločnosti. Predseda predstavenstva SDC Roland Adams sa stal predsedom dozornej rady Tatry. Prezident SDC Milota K. Srkal sa stal predsedom predstavenstva Tatry, ktoré dozerá na denné vedenie a operácie vo firme.
Základné zámery vedenia charakterizuje M. K. Srkal:
zníženie byrokracie v spoločnosti a elimináciu zbytočných činností v spojení s optimalizáciou počtu technickohospodárskych zamestnancov ku zvýšeniu pružnosti firmy;
nová organizačná štruktúra spoločnosti zaisťujúca zjednodušenie vzťahov, pružnosť a urýchlenie komunikácie medzi zamestnancami na všetkých úrovniach;
zníženie objemu zbytočne viazaných finančných prostriedkov v zásobách s dômyselným znižovaním nákladov spojených s nákupnou politikou;
príprava spoločnosti na investíciu 12 miliónov USD v tomto roku (z toho už viac ako 5 mil. USD bolo investované) hlavne s cieľom na modernizáciu výroby.
rozvoj dcérskych spoločností bezprostredne spojených s TATRA, a.s,, t.j. zlievárne, náraďovne, a naopak predaj ostatných, s ktorými budú naďalej vzťahy čisto obchodné a nie majetnícke;
zvýšenie konkurencieschopnosti spoločnosti založené na zmene obchodnej politiky, modernizáciou výrobkov a otváraní nových trhov.
Člen predstavenstva a finančný riaditeľ spoločnosti Jan Ludva k tomu povedal: „Záväzok SDC voči Tatre demonštruje jej dôveru k mimoriadnym schopnostiam v oblasti produkcie a obchodnému využitiu kvalitných off road ťažkých vozidiel. Táto akvizícia poskytuje Tatre zdroje k zlepšeniu technologickej základne, expanziu výroby, pozdvihnutie úrovne vývoja nových produktov a ďalšieho rozvoja predaja nákladných automobilov.“
Nový vlastník verí, že sa do TATRA, a.s. vráti prosperita, lebo do nej vkladá svoje financie. A keď je niečo vaše, staráte sa o to úplne inak. V tom je záruka, že sa Tatra opäť stane uznávanou svetovou značkou, ako to bolo predtým.
oceňovanie: